Sloclap No Aspires Superproducciones, Centrándose en Creatividad

El estudio francés Sloclap, responsable de los éxitos Sifu y Rematch, que superó los números de su predecesor, no planea seguir la tendencia de las superproducciones con cientos de empleados. En una entrevista, el director Pierre Tarno explicó que, a pesar del crecimiento y de los focos, la empresa prefiere mantener una estructura más compacta para seguir apostando por ideas creativas y evitar los riesgos asociados a presupuestos gigantescos.

A pesar del éxito de Rematch y Sifu, Sloclap no quiere superproducciones, priorizando la creatividad y presupuestos más pequeños.

El director Pierre Tarno detalló que el éxito de Sifu, que vendió más de 4 millones de copias, permitió a Sloclap expandirse de 70 a 130 empleados. Sin embargo, con el rendimiento aún más impresionante de Rematch, el plan es diferente. "Quizás crezcamos un poco, pero nada como entre Sifu y Rematch", afirmó Tarno. "No sentimos la necesidad de crecer más. No queremos hacer proyectos que requieran 250 desarrolladores para funcionar."

Según Tarno, mantener el estudio más compacto es lo que permite a Sloclap seguir explorando ideas creativas, como fue el caso de Rematch, sin la presión de presupuestos exorbitantes. "Cuando un proyecto cuesta de 50 a 100 millones de dólares, es más difícil arriesgar. El impacto de un error es mucho mayor", explicó, destacando el panorama actual de la industria, donde grandes inversiones aumentan la aversión al riesgo y pueden sofocar la innovación.

Tarno enfatizó que, en el panorama actual de la industria de videojuegos, el simple hecho de que un estudio pueda "seguir operando y aún hacer juegos por los que está apasionado" ya es un logro notable. Esta visión refleja una preocupación por la sostenibilidad y la pasión por el desarrollo de juegos, en lugar de una búsqueda incesante de escala y beneficios masivos.

La postura de Sloclap contrasta con la de muchos estudios que buscan expandirse rápidamente tras un éxito, con el objetivo de competir en el mercado de superproducciones. La preferencia por un tamaño más controlado puede permitir al estudio mantener su identidad, enfoque creativo y un ambiente de trabajo más cohesivo, evitando los desafíos que surgen con equipos muy grandes y presupuestos estratosféricos.