Take-Two setzt auf Langlebigkeit, um die Produktionskosten zu senken

Ein Take-Two Interactive, Besitzer von Franchise wie Grand Theft Auto, NBA 2K, Borderlands, Civilization und WWE 2K, passt seine Geschäftsstrategie an, um die Langlebigkeit von Spielen und kontinuierliche Unterstützung nach dem Start zu fördern. Laut CEO Strauss Zelnick unterstützt dieses Modell nicht nur das Engagement des Publikums, sondern hilft auch, die Gesamtproduktionskosten langfristig zu senken.

“Du hast recht, dass die Gesamtentwicklungskosten für einen Blockbuster gestiegen sind, aber wenn wir diese Kosten über den gesamten Inhalt amortisieren, der für ein Spiel veröffentlicht wird, vermute ich, dass sie tatsächlich gesunken sind,” erklärte Zelnick in Bezug auf den Einfluss langer Produktionszyklen, wie im Fall von GTA 6, das seit ungefähr 6 Jahren in Entwicklung ist.

Der Manager erklärt, dass das traditionelle Modell – ein Spiel veröffentlichen, auf Erfolg hoffen und zum nächsten übergehen – veraltet ist. Heutzutage geht es darum, die Spieler mit zusätzlichem Inhalt, Multiplayer-Modi und regelmäßigen Updates wie bei GTA Online zu engagieren, das auch Jahre nach dem Start von GTA V immer noch bedeutende Einnahmen generiert. Im Falle von NBA 2K hat sich die durchschnittliche Verweildauer der Spieler von 3 Monaten auf 12 Monate erhöht, was sich direkt auf die Rentabilität pro Titel auswirkt.

“Der teuerste Teil der Entwicklung ist dieser große anfängliche Start. Danach sind die Kosten für die Unterstützung des Spiels aus Sicht des Produktionsteams und des Marketings viel, viel moderater.”

Neben dieser internen Veränderung der Kostenstruktur bereitet die Take-Two auch eine Offensive für die nächste Generation der Nintendo vor, mit der Veröffentlichung von vier Spielen zum Start des Nintendo Switch 2, der für den 5. Juni 2025 geplant ist. Es ist die größte anfängliche Unterstützung, die das Unternehmen je einer Nintendo-Plattform angeboten hat.

“Wir haben Vertrauen in sie. Aber wir müssen immer abwarten. Wir bieten mehr Unterstützung zum Start an als je zuvor für eine Nintendo-Plattform. Wir haben vier Spiele für die Switch 2 angekündigt. Wir werden sehen, wohin das führt, aber ich bin ein großer Befürworter,” sagte Zelnick dem Portal The Game Business.

Obwohl er anerkennt, dass Spiele von Third-Party traditionell nicht die gleiche Leistung wie First-Party-Titel von Nintendo erbringen, glaubt der CEO, dass die neue Generation einen Paradigmenwechsel darstellen könnte.

“Nintendo hat uns gebeten, sie zu unterstützen, und wir glauben, dass wir das tun. Wir werden sehen, wohin das führt.”

Der Einsatz von Take-Two vereint zwei Fronten: Kostenkontrolle durch langfristige Unterstützung und Diversifizierung des Publikums mit erweiterter Präsenz auf neuen Plattformen. Im Zentrum der Strategie steht die Maximierung des Umsatzes pro verkaufter Einheit – mit weniger Abhängigkeit von großen jährlichen Veröffentlichungen und mehr Fokus auf lebendige und vernetzte Ökosysteme.