Sony ändert Strategie mit Schwerpunkt auf Exklusivtiteln und KI in den Studios

Der Hardware-Markt befindet sich in einem äußerst feindlichen wirtschaftlichen Umfeld, und ein aktueller Bericht von Embracer hat detailliert, dass der traditionelle siebenjährige Zyklus zwischen den Generationen dem Ende entgegengeht. Statt einer neuen Maschine im Jahr 2027 sehen die Prognosen jetzt eine Veröffentlichung der PlayStation 6 frühestens im Jahr 2028 oder 2029. Diese Verzögerung ist auf den Boom der künstlichen Intelligenz zurückzuführen, der die Preise für Speicherchips in die Höhe getrieben hat und einen intensiven Wettbewerb um Halbleiter ausgelöst hat, zusätzlich zur globalen Inflation bei NAND-Technologie. Unter diesen Bedingungen könnte das Starten einer neuen Konsole den Preis des Produkts auf ein untragbares Niveau von über 1000€ treiben, eine absurde Summe, die die Mehrheit der Konsumenten abschrecken und das Projekt wirtschaftlich unrentabel machen würde.

Da die PS5 im Vergleich zur Xbox Series X deutlich bessere Verkaufszahlen aufweist und keine Bedrohung durch die kürzlich veröffentlichte Switch 2 erfährt, hat der japanische Gigant reichlich Zeit, die aktuelle Generation auszuschöpfen. Um die milliardenschweren Budgets, die Spieleentwickler weltweit in den Ruin treiben, zu stoppen, hat der neue Finanzbericht von Sony die aggressive Einführung von KI-Werkzeugen in ihren Produktionen offengelegt. Das Unternehmen behauptet, die Technologie zu nutzen, um die Kreativität der Studios "zu beflügeln und die Produktivität zu verbessern". Eine geschickte unternehmerische Begründung, die jedoch Fragen über die Verschlechterung der Arbeitsbedingungen im künstlerischen Bereich aufwirft, im Austausch für automatische Kostensenkungen.

Die drastische Planänderung, die bereits von Jason Schreier bei der Bloomberg vorhergesagt wurde, wurde vom CEO der PlayStation, Hideaki Nishino, in einem Interview mit der Zeitschrift Famitsu bestätigt. Der Geschäftsführer erläuterte die neue Geschäftsstrategie der Marke:

"Unsere derzeitige Hauptpolitik ist, dass wir bei intern entwickelten Einzelspieler-Spielen weiterhin den Wert des Spielerlebnisses, das die PlayStation bieten kann, verbessern werden. Gleichzeitig glauben wir, dass es wichtig ist, dass Live-Service-Spiele durch Online-Multiplayer ein großes Publikum erreichen, daher werden wir weiterhin Veröffentlichungen für die PS5 und den PC als Standard sehen."

Dieser Ansatz beendet die alte Strategie, sich den Computern anzunähern, was in den letzten Jahren zu einer stattlichen Liste von verspäteten Ports auf der Plattform geführt hat:

Horizon Zero Dawn Complete Edition — 7. August 2020

Days Gone — 18. Mai 2021

God of War — 14. Januar 2022

Marvel’s Spider-Man Remastered — 12. August 2022

Marvel’s Spider-Man: Miles Morales — 18. November 2022

Sackboy: A Big Adventure — 27. Oktober 2022

Uncharted: Legacy of Thieves Collection — 19. Oktober 2022

Returnal — 15. Februar 2023

The Last of Us Part I — 28. März 2023

Ratchet & Clank: Rift Apart — 26. Juli 2023

Helldivers 2 — 8. Februar 2024

Horizon Forbidden West Complete Edition — 21. März 2024

Ghost of Tsushima Director’s Cut — 16. Mai 2024

Until Dawn — 4. Oktober 2024

God of War Ragnarök — 19. September 2024

Horizon Zero Dawn Remastered — 31. Oktober 2024

LEGO Horizon Adventures — 14. November 2024

Marvel’s Spider-Man 2 — 30. Januar 2025

The Last of Us Part II Remastered — 3. April 2025

Lost Soul Aside — 30. Mai 2025

Stellar Blade — 11. Juni 2025

Die Entscheidung, große Blockbuster-Titel exklusiv auf der Konsole zu halten, stößt bei denjenigen, die die Freiheit von Computern bevorzugen, auf Unzufriedenheit, macht jedoch Sinn, um das Markeneigene Ökosystem zu stärken. Aus Nishinos Sicht bleibt die stationäre Konsole zentral, und Geräte wie das PlayStation Portal dienen dazu, Nutzer in dieser Blase zu halten, ohne dass sie das Bedürfnis verspüren, auf offene Hardware umzusteigen. Mit dem Ende dieser Ära der portierten großen narrativen Abenteuer müssen sich diejenigen, die die nächsten Schritte der wichtigsten Hausmarken verfolgen wollen, mit den Bedingungen des Herstellers abfinden und in das geschlossene Ökosystem investieren.