Sandfall Interactive priorisiert kreative Freiheit für die Zeit nach Expedition 33.

Das Gewicht, das auf den Schultern des Teams lastet, ist keine bloße Erfindung der Gemeinschaft. Clair Obscur: Expedition 33 hat sich als wahrer Titan in der jüngeren Geschichte der digitalen Unterhaltung etabliert, indem es die fünf höchsten Preise für das Spiel des Jahres im internationalen Kreislauf gewann: Golden Joystick Awards, The Game Awards, D.I.C.E. Awards, GDC Awards und BAFTA Games Awards. Diese erschreckende Leistung stellt das Werk in eine Ebene der Isolation, die es nur mit dem ikonischen Baldur’s Gate 3 teilt, da es die einzigen beiden Softwarestücke sind, die diese historische Liste an Auszeichnungen vervollständigen. Es ist faszinierend zu sehen, wie ein neueres Studio die Spitze der Welt erreicht, doch der unmittelbare Nachteil dieses Ruhms ist der maßlose Druck seitens Investoren und Öffentlichkeit, dass der nächste Schritt noch monumentalere Ausmaße erreichen soll.

Angesichts der Tatsache, dass der Versuch, einen kommerziellen Blitz in einer Glasflasche zu wiederholen, häufig zu großen Enttäuschungen führt, hat der Regisseur Guillaume Broche beschlossen, die Arbeitsumgebung seiner Mitarbeiter zu schützen. In einem offenen Gespräch mit den Mikrophonen der Sendung Video Game Club legte der Leiter von Sandfall Interactive die Karten auf den Tisch und versicherte, dass das nächste Projekt nicht ein Sklave der öffentlichen Anerkennung oder von abenteuerlichen kommerziellen Prognosen sein wird.

„Für das nächste Spiel werden wir ebenfalls drastische Entscheidungen treffen, und vielleicht gefällt das den Menschen nicht. So ist das Leben. Ob die Menschen uns folgen werden oder nicht, ist ihre Entscheidung. Aber so sehen wir die Zukunft. Wir werden einfach wieder das tun, was wir lieben. Wir haben das erste Spiel nicht gemacht, um jemandem zu gefallen. Und ich denke, genau deshalb hat es funktioniert.”

Diese losgelöste Haltung, die weit entfernt davon ist, wie Überheblichkeit oder Nachlässigkeit gegenüber den Verbrauchern zu klingen, wurde vom Direktor als ein wesentlicher Schutz der geistigen Gesundheit des Teams verteidigt. Guillaume Broche argumentierte mit viel Vernunft, dass das Sich-leiten-Lassen von der Panik, Fans zu enttäuschen, jeglichen Funken an Innovation in den Codezeilen zerstört, obgleich er realistisch anerkennt, dass das Studio Einheiten verkaufen muss, um das finanzielle Getriebe nicht zum Erliegen zu bringen. Diese authentische Philosophie ist ein frischer Wind in einer Branche, in der riesige Produktionsfirmen sich gegenseitig zerfleischen, um repetitive Formeln zu schaffen, die ausschließlich auf Marktdaten basieren.

Indem sie den Weg der eigenen Identität wählen und die kommerziellen Auswirkungen anschließend in Kauf nehmen, gibt die Entwicklerin ein schönes Beispiel künstlerischer Reife. Es ist beruhigend, Schöpfer zu sehen, die das Risiko eines Fehlers eingehen, indem sie auf kühne Ideen setzen, anstatt sich dem Komfort einer generischen und seelenlosen Fortsetzung hinzugeben. Wenn die Gemeinschaft entscheidet, diesen nächsten Flug ins Unbekannte zu begleiten, wird es reiner Respekt vor dem Mut eines Studios sein, das sich weigert, ein Gefangener seiner eigenen Trophäe zu werden.